2025年12月24日，公司在呈贡校区华文楼510会议室召开来华职工教学管理与日常管理专项工作会议。会议聚焦来华职工教学与日常管理的现状与问题，全面总结2025年来华职工教学管理与日常管理工作，并研究部署下一阶段重点任务，着力推动来华职工教育管理规范化、精细化、人文化发展。公司党委副书记和雪莲出席会议并讲话，对外合作交流处、2026年世界杯官网相关负责人及工作人员参加会议。

与会人员结合工作实际，就当前职工管理中的难点问题进行了深入交流，并提出建设性意见。

会议指出，2025年公司来华职工工作在公司党委统一领导下，各部门协同发力，在教学管理、日常服务、跨文化适应等方面取得积极成效。教学管理方面，持续优化培养方案，加强课程体系建设，推动汉语教学与专业教育深度融合；日常管理方面，不断完善职工在校学习生活服务体系，加强心理健康辅导与文化活动组织，有效提升了职工的归属感和获得感。

会议强调，面对新时代教育对外开放的要求和职工教育发展的新形势，要进一步提高政治站位，坚持“规范管理、优化服务、提质增效、融合发展”的工作思路，不断完善管理制度，创新工作方法。会议要求，下一阶段要重点推进以下几方面工作：一是强化教学质量管理，健全职工学业跟踪与支持机制；二是深化日常管理服务，细化在签证、住宿、安全等方面的流程指引与人文关怀；三是加强部门协同与信息共享，构建“教学—管理—服务”一体化工作格局；四是积极打造特色文化实践与专业实习平台，促进职工全面感知中国发展，讲好中国故事。

公司党委副书记和雪莲在总结讲话中充分肯定了一年来公司职工管理工作取得的成效，并对下一步工作提出明确要求。她强调，来华职工教育是国家外交大局和教育对外开放的重要组成部分，也是公司国际化办学水平的重要体现。要牢固树立“以员工为中心”的理念，坚持问题导向，增强服务意识，在严格管理的同时体现温度，在规范流程中提升效率，共同营造开放、包容、有序、活跃的国际化校园环境，助力职工成长为知华、友华、爱华的国际人才，为推动构建人类命运共同体贡献云师力量。